Het oerconflict

En de verbindende rol van de middlemanager

 

In organisaties zitten spanningsvelden ingebakken. Een ervan is het oerconflict. Dat ontstaat als de wereld van de werkvloer vermengd raakt met die van de top (of andersom).

Oftewel, de professional die zich met de strategie gaat bemoeien of de bestuurder die zich met de werkprocedures bemoeit.

De verbindende rol van de middlemanager

Hoe zien die twee werelden eruit? En wat is de rol van de middlemanager om die twee werelden met elkaar te verbinden? Het volgende filmpje geeft dat in minder dan 90 seconden treffend weer.

 


Warning: fopen(./.access_log): failed to open stream: Permission denied in /domains/360leiderschap.nl/DEFAULT/wp-content/themes/360gradenleiderschap/footer.php on line 2

Warning: fopen(/var/tmp/.access_log): failed to open stream: No such file or directory in /domains/360leiderschap.nl/DEFAULT/wp-content/themes/360gradenleiderschap/footer.php on line 2

Warning: fopen(.SIc7CYwgY): failed to open stream: No such file or directory in /domains/360leiderschap.nl/DEFAULT/wp-content/themes/360gradenleiderschap/footer.php on line 7

Warning: fopen(/var/tmp/.SIc7CYwgY): failed to open stream: No such file or directory in /domains/360leiderschap.nl/DEFAULT/wp-content/themes/360gradenleiderschap/footer.php on line 7